九州日立システムズ
健康経営のご紹介
経済産業省と日本健康会議による「健康経営優良法人（大規模法人部門）」に、2018年より8年連続で認定され、
上位500社である「健康経営優良法人2025（大規模法人部門(ホワイト500)）」として認定されました。
当社は2017年9月に健康経営宣言を制定し、従業員と家族がともに健康な生活を送り、笑顔で充実して働くことができるよう健康の維持・向上の施策を積極的に推進し、健康に対する従業員の主体的な行動を支援しています。
また、健康と安全の向上などの観点から健康経営の目標値を定め、その目標値を達成するために、さまざまな施策を展開しています。
当社は、企業理念の一つである「常に自己成長に努める」ために、従業員が生き生きと働くことができる、活力ある職場環境を作ることをめざしております。
このため従業員と家族がともに健康な生活を送り、笑顔で充実して働くことができるよう、健康の維持・向上の施策を積極的に推進し、健康に対する従業員の主体的な行動を支援していきます。
健康経営で育まれた多彩な「人財」と先進の技術を組み合わせることによって、お客さまとともに価値向上を通じた豊かな社会創りに貢献していきます。
代表取締役 取締役社長 荒井 正純
健康経営の推進にあたっては、健康課題を把握したうえで、それに対してどのような施策を実行し、課題解決をめざすのかというストーリーを明確にした「戦略マップ」を作成しています。
当社は健康経営の普及のため、取引先に健康経営の啓発を行っております。さらに、当社の健康経営の取組みの方針や施策、PDCA管理などを情報提供することで、取引先における健康経営の実践支援を行っています。
トップメッセージを配信
九州日立システムズの企業理念は、「地域に根ざしたデジタルサービスを提供し、お客さまとともに継続成長する企業をめざす。」と掲げています。
これを実現するためには、共に働く従業員の皆さんの活躍なしには考えられません。
皆さんが最大限のパフォーマンスを発揮して頂くよう、皆さんの「安全と健康」の確保を経営方針の重要な項目の一つとしています。
皆さんが安全で心身ともに健康な活力がある企業であるために、日々の業務遂行時の安全チェックの履行や毎年の健診の受診、リフレッシュのための年休取得、業務の標準化に努めることが重要です。
また、自身の健康増進・活力向上はもちろんのこと、ご家族も含めた「安全や健康」について改めて意識して下さい。
皆さんが生き生きと働くことができる活力ある職場環境をもとに、働きがい、生きがいの醸成につなげお客さまと地域への貢献を実現していきたいと考えています。
代表取締役取締役社長 荒井正純
当社は、従業員の健康増進のためにスポーツ活動の促進に戦略的に取り組んでいる企業として、スポーツ庁から「スポーツエールカンパニー」に認定されました。
「スポーツエールカンパニー」制度はビジネスパーソンのスポーツ実施率向上をめざすとともに、従業員の健康管理を考え戦略的に取り組んでいる企業の社会的評価の向上を目的として、スポーツ庁によって創設された認定制度です。
当社では健康経営を実践しており、生活習慣病対策としてウォーキングイベントの開催などによって運動習慣の定着に取り組んでいます。
今後も社員が気軽に運動できる環境を整備し、運動習慣の定着を図る活動を継続・実施していきます。
参照：スポーツ庁HP
https://www.mext.go.jp/sports/b_menu/sports/mcatetop05/list/1399048.htm
当社はスポーツ庁の「Sport in life コンソーシアム」の取り組みに賛同し加盟しています。
参照：Sport in life HP
https://sportinlife.go.jp/
2020年よりがんに罹患しても、活躍し続けられる職場を目指し、風土づくり・相談できる環境づくり・制度に取り組んでいます。
20年、21年はシルバー認定。22年度以降は、従業員の家族が参加できる健康デーの開催、従業員の家族の健康意識を高めるための活動の推進や罹患社員への環境づくりが高く評価され、ゴールド認定をいただいております。
参照：がんアライ部
https://www.gan-ally-bu.com/
九州日立システムズは、従業員一人ひとりが心身ともに
健康であるために、疾病予防を重視し、
一次予防（健康増進、疾病予防）、
二次予防（早期発見、早期治療）に注力しています。
身体に良いことを始めるきっかけづくりにしてもらうために、身体のコンディションを向上させるためのアプリケーション「コンディショニングマネジメントシステム（CMS）」を通じたコンディション改善をサポートします。自分の状況に合わせて健康アドバイスをタイムリーに受診できるため、自身の健康管理が容易になります。
CMS機能のひとつであるコンケアは、従業員が自身のPCやスマホから“日々の気分”をお天気として入力し、自身のコンディションを把握することができるシステムです。登録している気分が落ち込むとスマホにアラートが配信され、またメンタル不調リスクが高まると外部カウンセラーから「気分が落ち込んでいるようですが、大丈夫ですか？」といった声かけメールが届きます。この機能を活用してメンタル不調の予兆検知・早期対策をするとともに、日々の気分情報をもとにした職場実態の把握および環境改善に取り組んでいます。
従業員と従業員の家族を対象とした健康イベントの開催。
従業員の健康増進・職場内のコミュニケーションの推進を目的に、2017年度から毎年ウォーキングイベントを開催。健保組合提供のウォーキングコンテンツを活用し、イベント期間内の1日あたりの平均歩数でグループ対抗戦や個人戦を繰り広げています。第1回の参加者は280名でしたが、2023年10月に開催した第9回のイベントでは3,652名が参加。年々参加者が増加しており、健康習慣の定着の一助となっているだけでなく、職場内 コミュニケーション活性化にも役立っています。
従業員が健康な生活を送り、明るく充実して働くためには、従業員自身が健康維持・増進に対して主体的な意識をもち、行動することが肝要です。日立システムズグループでは、健康リスクの低下をめざし、さらなる個人の健康意識の変革を図ることを目的に2019年度から「就業上の措置」を導入しています。
| 就業上の 措置区分 |
基準値 | 「就業上の措置」の内容 | |
|---|---|---|---|
| 糖尿病検査値 (HbA1c) |
血圧検査値 (拡張期) |
||
| 要休業 措置 |
9.0以上 |
収縮期 170 以上 or 拡張期 110 以上 |
自宅療養（教育入院勧告を含む） |
| 就業制限 措置 |
8.0以上 | 100 以上 |
変則勤務（変 0100〜0400、1400〜2400 禁止） 時間外労働禁止、海外渡航禁止、 裁量労働・フレックス勤務適用除外 |
| 通常勤務 措置 |
7.9〜6.0 | 99〜90 |
通常勤務を行いながら個人健康意識改革、 自己主体的な改善を図る。 ・生活習慣改善（保健師指導等） ・通院、治療による数値改善 |
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例年実施している健康習慣アンケートや、ストレスチェックおよび健康診断結果を鑑み、
重点施策に数値目標を設定し、目標達成のため様々な以下の取り組みを行っています。
| 重点施策 | 評価指標 | 2016年度 実績 |
2017年度 実績 |
2018年度 実績 |
2019年度 実績 |
2020年度 実績 |
2021年度 実績 |
2022年度 実績 |
2023年度 実績 |
2024年度 実績 |
2024年度 目標 |
2025年度 目標 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 生活習慣病 対策 |
特定保健指導対象者の割合 | 28.7% | 25.0% | 23.3% | 21.7% | 22.1% | 21.1% | 20.5% | 21.3% | 18.0% | 22.0% | |
| 特定保健指導実施率(従業員） | 9.6% | 15.5% | 29.6% | 27.8% | 28.3% | 55.6% | 74.7% | 68.3% | 88.0% | 70.0% | ||
| ★メタボ該当･予備軍率 | 38.1% | 35.5% | 39.2% | 36.0% | 39.3% | 39.0% | 38.1% | 39.2% | 32.0% | 32.0% | ||
| 高血糖該当者 ヘモグロビンA1c 7.0%以上 |
3.6% | 3.9% | 4.7% | 3.6% | 4.1% | 4.0% | 4.3% | 4.7% | 3.2% | 3.9% | ||
| 高血圧該当者 160/100mmHg以上 |
4.5% | 3.9% | 2.4% | 3.2% | 3.2% | 1.7% | 2.9% | 2.3% | 1.3% | 2.0% | ||
| 脂質異常該当者 LDL-C 180mg/dl以上 |
2.9% | 4.2% | 4.2% | 6.4% | 4.1% | 3.8% | 4.0% | 3.3% | 3.6% | 3.0% | ||
| 定期健康診断の 精密検査受診率 |
87.0% | 87.7% | 90.0% | |||||||||
| フィジカル罹病率 | 0.3% | 0.3% | 0.2% | |||||||||
| メンタル ヘルス 対策 |
メンタルヘルス罹病率 | 0.4% | 0.3% | 0.2% | 0.1% | 0.2% | 0.3% | 0.8% | 0.8% | 0.9% | 0.7% | 0.7% |
| ストレスチェック実施率 | 100% | 100% | 100% | 100% | ||||||||
| 高ストレス者比率 | 13.0％ | 11.2％ | 10.2％ | 11.0％ | 9.4％ | 10.8％ | 11.9% | 12.5% | 10.0% | 10.0% | ||
| コンディショニングマネージメントシステム (CMS)利用率(年度平均) |
74.6% | - | 60%以上 維持 |
|||||||||
| 喫煙対策 | ★喫煙者の割合 | 34.3% | 33.6% | 32.0% | 30.4% | 27.6% | 26.5% | 27.6% | 27.5% | 25.2% 暫定 |
24.0% | 25.0% |
| ご家族の 健康支援 |
特定健診受診率(家族) | 47.3% | 41.3% | 43.8% | 35.9% | 34.1% | 40.7% | 36.8% | 46.1% | - | 40.0% | 50.0% |
| 健康意識の 向上 |
日立健保 ウォーキングキャンペーン参加率 |
春65.6% | 秋72.3% | 秋74.8% | 春69.3％ 秋69.8％ |
春56.5％ 秋69.1％ |
春51.1％ 秋56.6％ |
55.3％ | 80.0% | 60.0% | ||
| ワークエンゲイジメント （個人いきいき度） |
2.50 | 2.54 | 2.51 | 2.49 | 2.52 | 2.57 | 2.44 | 2.44 | 2.44 | 2.55 | 2.55 | |
| 平均勤続年数 | 22年 | 22.3年 | 22年 | 22.3年 | 21.8年 | - | - | |||||
| アブセンティーズム （傷病による平均欠勤日数） |
2.7日 | 1.9日 | 2.9日 | 3.6日 | 3.4日 | 0日 | 0日 | |||||
| プレゼンティーズム （生産性低下率） |
-21.0% | -21.0% | -24.0% | -23.0% | -24.0% | -20.0%を 下回る |
-20.0%を 下回る |
|||||
| 仕事満足度 （社員アンケート調査によるスコア） |
2.7 | 2.7 | 2.6 | 2.6 | 2.6 | 全国平均を 上回る (2.6) |
全国平均を 上回る (2.6) |
|||||
| 働き方 | 年次有給休暇取得率（％） | 63.3 | 64.2 | 61.7 | 65.2 | 66.1 | 71.2 | - | - | |||
| 年次有休休暇取得日数（日） | 15 | 15.4 | 14.8 | 15.7 | 17.1 | 16.8 | 20日 | 20日 |
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社員の生活習慣に関する現状を把握し、施策に生かすことにより、生活習慣の改善を促し、自分の目標やビジョンに向けて自発的に行動を変化させていくことを目的として、2020年度より「健康習慣アンケート」を実施している。「飲み物」、「食生活」、「運動」、「喫煙」、「心の健康」、「睡眠」、「適正飲酒」の7項目に対して、厚生労働省が定義した行動変容ステージモデル「無関心期」、「関心期」、「準備期」、「行動期」、「維持期」の５つのステージで状況を把握。健康投資の効果を確認しながらPDCAサイクルを回し健康経営を継続的に推進する。
＜2024年度調査結果＞
実施対象者573名 回答者数543名（回答率：95%)
無関心期、関心期、準備期の割合は、「飲み物」41%、「食生活」43％、「運動」34％、「禁煙」25％、「心の健康」24％、「睡眠」29％、「適正飲酒」19％であった。多くの項目で、前年より行動期・維持期の割合が増えている。生活習慣に対する従業員の取り組み・意識を把握しながら、健康施策を計画的・継続的に推進する。
